Має бути забезпечений комплексний діалог грального бізнесу з владою

Має бути забезпечений комплексний діалог грального бізнесу з владою
бер 9, 2023peter

У перший рік війни гральний бізнес продемонстрував високу адаптивність. Хоча ринок значно впав, він утримався. Представники легального бізнесу оперативно сплачують ліцензійні внески та виконують інші зобов'язання перед державою. Вони готові робити це й надалі, але складна економічна ситуація вимагає спільного реагування на виклики, з якими стикається ігровий бізнес через війну. Для того, щоб ці заходи були ефективними, державі та бізнесу потрібен майданчик для всебічного діалогу.

Війна суттєво вплинула на легальний ринок грального бізнесу в Україні. Якщо онлайн-сегмент через свою специфіку почав відновлюватися швидше, то наземний сектор все ще стикається зі складними викликами, подолання яких не під силу організаторам. Ось лише деякі з них.

1. Більшість представників легального наземного грального бізнесу втратили багато матеріальних цінностей. Їхні гральні зали були зруйновані, пошкоджені або закриті. Частина гральних закладів опинилася на тимчасово окупованих територіях.

2. Наземні легальні гральні заклади не можуть працювати вночі через комендантську годину. Тобто гральні заклади щодня втрачають кілька годин робочого часу, які до війни були одними з найпродуктивніших і прибуткових. Також стабільній роботі гральних залів заважали постійні відключення електроенергії.

3. Через війну в країну відсутній туристичний потік, який традиційно є важливим джерелом прибутку для наземного грального бізнесу.

4. «Конкуренція» з боку нелегальних гральних залів. Незважаючи на війну, нелегальний бізнес, крім того, що продовжує свою діяльність, постійно відкриває нові зали, які, звісно, ​​працюють без дотримання жодних вимог законодавства.

З огляду на вищевикладене, спільно з абсолютною більшістю представників легального земельного сегменту в Ukrainian Gambling Council, ми підготували колективне звернення до всіх поважних представників державних органів, які так чи інакше мають відношення до формування та реалізація загальної державної політики грального бізнесу.

Ключове, що ми пропонуємо у зверненні, – це створення потужного майданчика для широкого діалогу у форматі «Влада+бізнес», який би дозволив оперативно вирішувати питання, пов’язані з функціонуванням легального наземного сектору азартних ігор.

  • внести зміни до постанови КМУ № 314 щодо збільшення строку внесення ліцензійних платежів до 180 календарних днів;

  • На період дії воєнного стану плата за ліцензію на діяльність з організації та проведення азартних ігор в гральних закладах казино для міста Києва встановити у розмірі 18 000 мінімальних заробітних плат та 9 000 мінімальних заробітних плат для інших населених пунктів (крім м. Київ);

  • Установити сплату ліцензійних платежів на ігрові автомати на період воєнного стану у розмірі базової ставки (6 мінімальних заробітних плат) незалежно від строків запровадження Державної системи онлайн моніторингу, зокрема не застосовувати розділ XI ч. 3. галузевого закону;

  • Установіть можливість сплата організаторами ліцензійних зборів за кожні три місяці дії ліцензії.

Представники земельної сфери легального грального бізнесу залишаються відкритими до діалогу з державою та зацікавлені у збереженні ринку, який забезпечує сотні мільйонів гривень надходжень до державного бюджету. Сподіваємося, що найближчим часом ми зможемо обговорити наші пропозиції в рамках спільного майданчика для діалогу, який працюватиме на користь і бізнесу, і держави.
 
Anton Kuchukhidze, Chairman of the Ukrainian Gambling Council, спеціально для Українських Новин